天博tb综合体育2021年，全球新冠肺炎疫情得到有效遏制，全球经济复苏加速，世界原油需求前景乐观。同时“欧佩克+”积极维持稳定减产造成石油供应不足，地缘政治尤其是俄乌局势持续升级又带来风险溢价提振，石油价格较年初上涨了50%左右。石油需求增长推动了全球油气资源市场投资信心的恢复，各原油输出国均出现较大的市场机会，国际油气行业持续回暖。在海外油气资源领域逐步恢复正常生产、投资的同时，我国政府于2021年4月19日发布了《2021年能源工作指导意见》，该意见明确了“我国需强化能源供应保障基础，进一步提升能源储运能力，力争2021年全国能源生产总量达到42亿吨标准煤左右，石油产量1.96亿吨左右，天然气产量2,025亿立方米左右”。在国家能源安全战略推动下，国内油公司加大油气勘探开发资本支出，石油机械设备需求旺盛，油服企业的增长前景可期。
2021年，“碳中和”“碳达峰”目标相继被写入政府工作报告和“十四五”规划，拉开了新一轮绿色低碳发展的大幕。2021年10月24日，中央、国务院发布《关于完整准确全面贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和工作的意见》。《意见》提出，到2025年，绿色低碳循环发展的经济体系初步形成，重点行业能源利用效率大幅提升。到2030年，经济社会发展全面绿色转型取得显著成效，重点耗能行业能源利用效率达到国际先进水平。到2060年，绿色低碳循环发展的经济体系和清洁低碳安全高效的能源体系全面建立，能源利用效率达到国际先进水平，非化石能源消费比重达到80%以上。
在“双碳”的战略目标下，能源结构、产业结构等方面将面临深刻的低碳转型，能源技术也将成为引领能源产业变革，实现创新驱动发展的源动力，给节能环保、清洁生产、清洁能源等产业带来广阔的市场前景和全新的发展机遇。
随着国家石油天然气管网集团有限公司的成立，我国油气管网设施建设将进入第三次快速发展阶段。根据2017年公布的《中长期油气管网规划》，到2025年我国油气管网规模将达到24万公里，年复合增速达到11.2%。“十四五”时期中国油气管道工程建设行业市场容量有望达到16,835亿元。《2021年能源工作指导意见》指出，我国需增强能源安全保障能力，立足“全国一张网”，推进天然气主干管网建设和互联互通。积极推进东北、华北、西南、西北等“百亿方”级储气库群建设，抓好2021年油气产供储销体系建设管道、地下储气库和LNG接收站等一批重大工程建设。
另一方面，智慧管网的实施将显著提升我国油气管网全生命周期的智慧化发展水平，优化提升油气管网输送保障能力，降低管网建设运行成本，提高管网本质安全水平，避免对自然环境的不利影响，全面推进管网转型升级。在此背景下，全国油气管网投资建设加快，国内油气管道市场迎来蓬勃发展，将为管道建设、维护、检测、维修等业务提供广阔的市场空间。
惠博普是一家国际化的油气资源开发及利用综合解决方案服务商，致力于为全球客户提供高效、清洁的能源及能源生产方式。公司主营业务包括油气工程及运营服务（EPCC）、环境工程及服务、油气资源开发及利用。报告期内公司所从事的主要业务、主要产品及其用途、经营模式、主要的业绩驱动因素等未发生重大变化。
油气工程及服务主要向客户提供以油气田地面工程为核心的EPCC总承包服务，油气田开发地面系统的工艺技术研发、系统设计、装备提供、工程技术服务，包括EPCC总承包服务板块、油气处理系统板块、油气开采系统板块、工程技术服务。公司能够提供某一功能或功能组合的单体设备、由各种单体设备经过系统优化集成后组成的成套系统装备及相关的技术服务。公司产品种类繁多，可根据用户要求个性化设计制造成套装备或单体设备。
油气工程及服务是公司的主营业务及优势业务，在该领域，公司已形成了完备的技术和产品体系，能够向客户提供高效、节能、环保的油、气、水处理装备及EPCC总承包服务。
根据国家“双碳”的战略目标，2021年公司聚焦碳捕集利用和封存(CCUS)、新能源两大业务，进一步完善了在二氧化碳减排领域的技术体系，重点形成以碳捕集、碳回收利用为核心的专有工艺技术包及其产品化的成套装备。
公司环保业务涵盖环保技术研发、专业设备生产、环保工程设计与总承包、环保项目投融资与运营等全环境产业链过程，业务主要包括石油石化环保业务和市政环保业务两大类。
石油石化环保业务是对原油开采及储运过程中产生大量的含油污泥、含油污水、废气等污染物进行环保处理的设施和操作。公司目前主要提供油田含油废弃物减量化技术、含油废弃物深度处理及无害化技术、储油罐机械清洗技术、石油炼化老化油回收处理技术、油田电厂药厂等工业废水处理、油气回收处理装备、污染场地修复技术。
公司在油气环保业务的基础上，通过技术开发和引进，向市政环保业务领域进一步开拓和延伸，确立了以污水处理、水环境综合治理及大气污染治理为主要方向的发展计划，有利于加快公司环保业务的战略转型升级。目前公司市政环保业务主要提供城市乡镇生活污水处理厂、河道湖泊城市水系综合治理、锅炉烟气净化、区域环境降尘。
惠博普集团旗下全资子公司，北京华油科思能源管理有限公司是一家专门从事城市燃气、天然气管道运营管理、LNG业务的专业化公司，业务范围覆盖多个省、市自治区和直辖市。近年来先后和国内三大石油公司合作，在东北、华北、华中等地管理运营十几个子公司，为居民、公服、工业用户长期提供稳定、清洁、高效的天然气资源。
2021年度，随着疫情的阴霾逐渐消散，油服行业开始复苏，国内经济回升信号显著，“双碳”迎来发展契机，为公司在后续的业务发展中提供了良好的发展机遇。在控股股东长沙水业集团的全力支持以及公司各级管理层的不懈努力下，2021年公司全面扎实推动深化改革各项重点工作，完善各项组织架构及相关制度体系建设，在经营和重点工作上做出了良好的成绩，为公司2022年的发展扫清了障碍，同时也为公司达成未来发展战略奠定了雄厚的基础。
公司于2021年4月份启动“十四五”战略发展规划编制工作，在统一部署指导和咨询公司的协助下，已完成各部门2022年业务发展计划、惠博普组织管控体系和组织架构方案设计、人才盘点实施方案。
在双碳目标下的绿色循环经济发展时代，惠博普积极转变发展理念和发展方式，公司于2021年4月成立碳中和事业部筹备组，围绕碳中和相关技术和业务领域，通过一系列的技术创新、管理创新等措施，不断增强在该领域的自身实力，2021年11月，惠博普成功签订国内首个百万吨级CCUS项目（齐鲁石化600002）-胜利油田CCUS项目），为该项目提供整套工艺包设计、供货、调试及投产等工作，此项目的签订为惠博普的碳中和业务发展添砖加瓦。
2021年，惠博普致力于加强技术创新，提高核心竞争力，通过制定科研发展规划、建立科研日常管理体系，推进了公司科研项目的制度化、流程化。公司顺利通过QHSE体系评估，公司质量、环境和职业健康安全管理体系，符合再认证条件。公司完成了资质升级和多项专利申请，为惠博普成为一个有视野、有定力、可持续的创新型企业夯实了基础。
2021年，公司有的放矢，不断优化经营布局，形成了“多点开花”的经营新格局，有力推动了企业持续稳定健康发展。公司完成了管道事业部业务整合及平台建设工作。大庆惠博普石油机械设备制造有限公司江苏分公司取得营业执照，完成厂房选址租赁，目前已具备制造条件。另外，公司完成了惠博普设计研究院长沙分院设置及发展规划方案，初步拟定了长沙分院的建设规划和实施计划。
公司自成立以来一直坚持“科技创新、以人为本”的核心理念，贯彻以技术为驱动力的发展战略。公司多年来形成了以分离技术为核心的油气处理领域的专业化优势，并将业务逐步拓展到油气开采、油田环保等领域。从整体情况来看，除油气处理领域的专业化优势外，公司的技术优势还体现为三个层面：首先体现为工艺系统解决方案的优化、创新能力；其次体现为产品设计技术优势；第三层面体现为系统集成技术优势。最终产品或服务是公司技术实力的综合体现。
公司建立了完善的技术创新机制，形成了理论研究、系统开发、产品开发等研发机制。此外，公司还与中国石油大学、中科院力学所等科研机构进行了多项合作研发，从而保证了研发能力的不断增强。
2019年8月19日，长沙水业集团有限公司成为惠博普的控股股东，水业集团为公司的发展带来了诸多机遇，在资金、业务等各个方面对公司提供了有力的支持，使得公司获得融资便利、获取政府补助与税收优惠，并借助国有企业的资源促进公司国际化的经营。下一步相关资产注入后，公司主营业务将变为油气工程及服务和水务环境共同开展的双主业模式。双方将进一步通过资源共享、优势互补，使惠博普与水业集团协同向上发展。
公司以技术为驱动力，提供包括工艺研发、方案设计、装备制造、培训服务、售后服务及运维服务为一体的油气田地面工艺系统装备产品及技术服务。公司产品的价值主要体现为工艺方案及实现该工艺方案的成套系统装备。依靠公司提供的工艺方案和成套装备天博tb综合体育，油气田开发企业实现了提高油气处理效率、提高油气采收率的目标，达到了降低投资、节能增效的目的。
公司依托技术优势，能够根据不同客户要求提供创新型的技术解决方案，并设计满足个性要求的产品来服务高端市场需求。创新的工艺方案、全方位满足个性化需求的技术实力使公司产品占据了较高的市场竞争层次，获得了较高的技术附加值，奠定了公司行业竞争地位。
经过二十余年的发展，公司在行业内一些专业领域已经成功树立了良好的品牌形象，在国内、外油气田享有美誉。在国内市场上，公司已经全面成为三大石油公司及其下属企业的合格供应商，产品在国内绝大多数油田全面应用天博tb综合体育。在国际市场上，目前公司业务领域已拓展到中东、中亚、非洲、美洲等30多个国家和地区，服务能力和服务质量已达到国际先进标准。高效、节能、环保的设备和专业的技术服务，使惠博普品牌得到了社会和客户的关注和认可，惠博普已成为油气田地面系统装备及服务领域的知名企业。
自设立之初，公司即将国际化发展和以技术为驱动力作为公司的发展战略。国际化的视野使公司保持在技术上的领先，在技术上的领先又促进了公司在产品、市场、服务等方面的国际化。公司自2003年通过参与国内石油公司海外油气田项目间接进入国际市场以来，公司产品累计覆盖海外30多个国家和地区超过50个油田。如今，公司已经获得马来西亚国家石油公司、卢克石油等国际石油公司的合格供应商准入资格。在市场准入严格的“海湾六国”，公司已经取得阿联酋、科威特、伊拉克、库尔德斯坦等国家与地区的多家石油、天然气公司的准入资格。随着海外EPC项目的开展，公司迅速积累海外EPC工程服务经验，已成功从传统的设备销售商转型成EPC工程总包服务商。
较早参与国际化的竞争，促使公司建立了较为完善的国际化标准体系，健全了完善的国际标准认证体系，积累了EPCC总承包服务经验，使公司获得国际化的先发优势，有利于公司的长远发展，最终成为具有一体化综合解决能力的油气田工程总承包商。
2021年，随着全球疫情得到逐步控制，油气资源需求回暖，原油价格提振回升，国际油气市场呈现恢复性增长。公司积极把握市场机遇，国内外在手项目执行顺利，整体经营业绩情况同比2020年有较大改善。报告期内实现营业收入159,429.17万元，较上年增长40.40%；归属于上市公司股东的净利润8,919.10万元，较上年增长149.99%。2021年公司新签订单28.50亿元，较上年增长480.45%，主要来源于海外地区的油气工程服务项目；期末在手订单44.43亿元，较上年增长71.74%。
油气工程及服务业务实现收入107,920.67万元，同比增长60.12%，在营业收入中占比67.69%。该业务板块收入同比上升幅度较大主要系报告期内随着全球疫情逐步控制，行业持续回暖，海外大项目按计划执行，中亚地区油气工程项目的建设顺利推进，为该板块业绩的实现提供了较大比例的保障；另外，管道事业部通过积极的市场开拓，投标量和中标率均比往年有所上升，自动化系统、智能化软件、管道检测、测绘业务等实现增长，为该业务板块贡献了一定的收入。
环境工程及服务业务实现收入7,779.10万元，同比下降23.19%，在营业收入中占比4.88%。该业务主要包括石油石化环保业务和市政环保业务两大类。报告期内，公司石化污泥项目受国内局部疫情反复及业主安全检查影响，未能连续施工，实际处理量未达预期，对业绩造成了一定的不利影响天博tb综合体育。
油气资源开发及利用实现营业收入43,729.41万元，同比增长21.39%，在营业收入中占比27.43%。目前该业务板块主要是下游天然气利用业务，主要从事天然气管道建设投资及为工业、商业及民用客户提供管道天然气。2021年，随着国内疫情逐步得到控制，公司加强了大客户的开发力度，管道天然气下游用气量随之提升，同时由于上游气源调整价格体系，天然气销售价格上涨，综合导致报告期内天然气利用业务收入增长。五、公司未来发展的展望
1、能源市场逐渐回暖。随着国际原油价格的持续回升以及全球疫情的有效控制，各原油输出国均出现较大的市场投资机会，许多国家能源企业、政府部门均已经开始规划未来的工作及相应的投资计划，能源市场回暖有利于公司实施海外市场战略。
2、油气在能源结构中仍占主导地位，天然气处在发展黄金期。多家机构和石油公司预测，在未来较长一段时间内，油气在世界一次能源消费结构中仍然占据主导地位，而天然气作为清洁高效能源，正在进入快速发展阶段，在全球一次能源消费中的比例将进一步提高，促使世界各国加大天然气投入与勘探相关。
3、环保产业属于我国战略性新兴产业，发展前景广阔。随着我国环境治理的不断加强，环保行业的市场需求也会随之不断扩大，各个环保产业的规模继续保持增长趋势，环保工业技术装备水平稳步提升，产业结构不断完善，行业格局逐步优化。
4、实现“双碳”目标已成为目前显现的机遇，“双碳”目标的提出将把我国的绿色发展之路提升到新的高度，成为我国未来数十年内社会经济发展的主基调之一。为实现“双碳”目标，能源革命势在必行，加快发展可再生能源，降低化石能源的比重，巨大的清洁、绿色能源产业发展空间将会进一步打开。与此同时也会促进能源产业和各种生产流程的数字智能化。
根据“十四五”战略规划，公司定位为能源与水务行业全链条数智化技术服务平台。跟随中国“一带一路”战略布局，抓住能源行业高效、绿色的发展机遇，着力推进水务环境与能源服务转型升级，打造以IFEPCO为核心能力的双主业产业集群；完成集团核心竞争力、品牌影响力和风险控制力三大能力体系构建，形成可持续发展的能力。“十四五”发展目标是建成具有国际竞争力的高科技综合性能源环境服务集团。
2022年是“十四五”战略规划落地实施的关键一年，为实现公司经营业务发展目标，公司将按照“十四五”战略规划制定的定位、愿景和使命，构建战略管控中心型组织，整合优势资源，优化业务组合；调整组织结构、核心职能和业务流程，制定目标考核激励机制；重塑营销体系，梳理和完善国内和国际市场开发的布局及管理工作。
如果宏观经济环境或产业政策发生变化，导致原油价格持续低迷，各大石油公司将会较为一致地采取压缩投资，削减成本的策略。如果油价不能好转甚至创出新低，通过产业链的传导效应，会减少或延缓对油服行业产品及技术服务的需求，进而将会对公司的油气工程及服务等业务的经营发展带来不利的影响。公司将持续关注行业环境的变化及油价的波动，根据行业形势调整经营策略，同时进一步加强预算管理和成本控制工作，进一步降低成本水平，收紧优化投资，最大化降低油价下跌的影响。
公司主要从事油气田装备及工程业务、环境工程及服务、油气资源开发及利用等业务。国内宏观政策和产业政策可能发生的新变化，包括：成品油价格机制进一步完善，天然气价格形成机制改革和完善，资源税改革和环境税改革等，会影响能源需求以及油气勘探开发的投资规模和速度，从而降低对本公司产品和服务的需求，给本公司生产经营和效益带来不利的影响。公司将持续关注油气行业政策的变化，充分了解政策对经营、投资活动的直接和间接影响天博tb综合体育，必要时使用行业专家意见，慎重从事经营投资活动。
随着公司逐步增加海外市场的拓展力度，海外业务占公司业务的比重逐渐加大，而全球油气资源主要集中在中东地区如伊拉克等国家，这些国家动荡的政治环境、政府市场监管态度的转变以及经营生产安全条件的恶化为国际市场开发以及海外项目的开展带来了一定的不确定性。为保障公司经营战略顺利实施，公司针对海外机构和人员的活动制定了境外机构和人员管理规定，公司将积极关注海外项目所在地的政策变化，严格执行相关内控制度，切实保障公司海外机构和人员的安全保护工作。另一方面，海湾各国为了促进外国公司加强本地投资，创造更多就业机会，为当地经济做出更大贡献，海湾各国纷纷推行专门的本土化政策，市场准入标准门槛提高。公司将提升自身的国际商务能力，通过合理的人力资源配置、组织架构，加强人力资源多样化、员工本土化、技术专业化等，提升执行能力天博tb综合体育，促进海外业务的拓展。
EPC工程总承包业务是目前公司开发国外市场的主要方式。EPC项目管理对进度、质量和成本三者的控制能力和水平有着极高的专业要求。如果未来公司在业务扩张中不能同步加强EPC项目管理体系的建设，严格执行项目标准，将会在项目实施过程中遇到各类问题，甚至导致整个EPC项目的失败，进而将严重地破坏公司的声誉和品牌形象。公司将进一步加强EPC项目管理各个环节的控制，在采购、设计、制造、施工等方面进一步深入挖潜，确保项目正点交付。公司还将注重服务转型升级，通过新型服务模式的探索进行服务转型升级，打造“综合服务商”的定位，提高企业可持续发展能力。
公司客户主要为我国国有大型石油集团和外国大型能源类巨头，普遍具有数量少、规模大、实力强的特点；加之油田服务项目往往投资金额较大，服务期限较长，从而导致客户集中度较高。随着业务的不断拓展，公司积极与新的国内外客户开展业务合作，未来公司的客户类型将得到逐渐丰富，但若公司与主要客户的合作出现不利变化或新市场新客户拓展开发不及预期，将对公司业务的持续和稳定带来不利影响，进而对公司的财务状况和经营业务产生不利影响。公司将进一步加强营销体系和队伍的建设，加快市场布局，深入挖掘海外各地区的潜在客户，从而降低对单一客户的依赖性。
近年来公司业绩来源中，海外项目占比不断增大，海外项目的收入多以美元计价，加之人民币与主要结算货币美元、欧元等汇率波动幅度较大，因此汇率的变动会对公司收入的确认产生影响。如果未来人民币汇率持续剧烈波动，将会对公司海外业务的结算带来不利影响，造成汇兑损失。
公司已在2021年度开展外汇套期保值业务用以规避和防范汇率风险。公司将进一步建立完善汇率风险防范管理体系，做到事前事后双防范。事前签订合同时分析汇率波动趋势，及时调整产品价格，事后使用融资工具或外汇交易工具降低汇率风险。
尽管目前我国疫情防控形势持续向好，但是全球疫情及防控尚存较大不确定性，考虑到公司海外业务规模较大，海外业务待执行订单较多，若短期内海外疫情无法得到有效控制，可能会对公司业绩造成不利影响。公司将采取多种措施开拓业务、降本增效，最大限度减少疫情对公司经营及发展所带来的不利影响。
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